1999 : CQP manager de rayon en alternance au sein du Groupe HYPARLO
Formation de chef de rayon APLS dans les hypermarchés de Salaise/Sanne(38) 6000 m² et de Vaulx en Velin(69) 8200 m²
1997 : D.U.T. option Gestion Appliquée aux Petites et Moyennes Organisations.
1994 : Bac G2 techniques quantitatives de gestion.

Du 10/10/05 à aujourd’hui : DISTRIBUTION CASINO FRANCE PROXIMITE
Du 01/02/2011 a ce jour : Directeur commercial intégré Grenoble
Encadrement de 47 magasins urbains et saisonniers (CA : 32M€) ainsi que d’une équipe
de 4 managers commerciaux et d’une assistante.
Garant de la politique commerciale du groupe, des budgets du secteur
Contrôle et mise en place de plan d’action, tuteur de BTS en alternance
Du 01/04/10 au 31/01/11 : Directeur commercial intégré Bourge en Bresse
Encadrement de 44 magasins (CA : 13.5M€)
Missions identiques

Du 01/01/08 au 31/03/10 : Manager commercial secteur intégré Auxerre
Encadrement de 21 magasins
Intermédiaire entre les principaux acteurs de la distribution
Suivi et animation du parc de magasin
Du 10/10/05 au 31/12/07 : Délégué commercial
Contrôle de gestion, audit, aide commerciale, ouverture de plusieurs points de
Ventes, formation aux techniques de gestion d’un point de vente

Du 22/03/04 au 02/07/05 : LEADER PRICE Roanne (42) Distrileader Roanne
Adjoint au directeur de magasin
Encadrement d’une équipe de 32 personnes, merchandising,
Recrutement, passation des commandes, tenue du magasin, gestion des caisses,
Formateur logiciel de gestion commerciale METIMAG

Du 07/09/98 au 31/12/03 : GROUPE HYPARLO franchisé Carrefour

Du 26/02/00 au 31/12/03 : CARREFOUR Roanne (42) groupe Hyparlo
Manager de rayon produit frais LS puis épicerie
Responsable de file charcuterie Libre service
Passation des commandes, gestion de la politique commerciale,
Élaboration et respect des budgets, encadrement d’une équipe de 10 personnes.
Participation à l’ouverture du premier hypermarché Carrefour en Roumanie
Du 07/09/99 au 26/02/00 : CARREFOUR Vaulx en Velin (69) Groupe Hyparlo
Manager de rayon Produits frais LS
Mission identique ; encadrement d’une équipe de 13 personnes
Mise en place et organisation du changement d’enseigne (Orange, ST Egreve)