Ecole Supérieure de Commerce de Paris (ESCP).
Option majeure : marketing-management. Option mineure : finance d’entreprise.
Stages d’études
DEVER CONSULTANTS INTERNATIONAUX (Paris, 1993), cabinet d’études et de conseil en marketing stratégique. Fonction de Chargé d’études.
RENAULT VEHICULES INDUSTRIELS (Madrid, 1992), stage au département comptable.
NICOLAS (Lyon, 1991), chaîne de magasins spécialisés dans la vente au détail de vins et alcools. Gérant d’une succursale.

2007/2017 Directeur de réseau 1001 piles batteries (groupe VDI).
81 magasins (17 en succursale et 60 en franchise) pour un CA hors taxes de 10 millions d’euros et 39 salariés.
Mes missions :
 Développement du réseau de magasins succursales et franchisés en France et en Europe.
 Animation du réseau de magasins (81 points de vente).
 Encadrement direct de 6 responsables : un support technique, 1 responsable développement et 4 responsables de région. Management indirect de 100 salariés et franchisés.
 Développement du CA et de la rentabilité du réseau de magasins.
 Choix des gammes de produits et des prix en collaboration avec le service achats, mise en place des politiques communication avec le service marketing.
Bilan :
 En 2007, à mon arrivée le réseau en France comptait 17 magasins. Ouverture de 50 magasins en franchise et de 4 succursales.
 Ouverture sur l’Europe en succursales au départ, Bruxelles, Milan, et Barcelone pour ensuite une ouverture en développement franchises : 8 magasins ouverts en franchise depuis 2012 en Espagne.
 Mise en place d’un nouveau concept de magasins « shop in shop » en 2013. Ouverture de 18 points de vente en France.
 Développement du CA de 2 millions d’euros en 2007 à 10 millions d’euros en 2017.
 Mise en place de nouvelles gammes de produits complémentaires : télécommandes en 2011 ampoules en 2013 et réparations de téléphone en 2015.

2003/2007 Directeur de magasin Lapeyre la Maison (Auxerre). CA de 7 millions d’euros HT,
25 salariés et 1200 m2 de surface de vente.
Mes missions :
 Mise en place du nouveau concept commercial Lapeyre, notamment la salle d’exposition.
 Amélioration des résultats économiques du magasin.
 Management direct et indirect de l’ensemble des collaborateurs du magasin : fixation des objectifs individuels, entretiens d’évaluation, management social (délégués du personnel et représentant syndical), recrutement.
Bilan :
 Progression du CA de 20% entre 2004 et 2007 et amélioration du résultat d’exploitation de 400 000 €.

10/2001 à 08/2003 AUCHAN Directeur commercial et marketing (Macon) . CA annuel de 58 millions d’euros,
210 salariés et 6500 m2 de surface de vente.
Mes missions :
 Développement des résultats économiques du magasin, en particulier le CA pour l’ensemble des secteurs commerciaux : produits alimentaires, textile, bazar, équipement de la maison.
 Mise en place des politiques commerciales et marketing du magasin : merchandising, publicité, opérations saisonnières, lancement d’une carte de fidélité.
 Management direct d’une équipe de 10 cadres responsables de rayon : accompagnement individuel et collectif, recrutement et intégration de nouveaux cadres.
Management transversal de 60 collaborateurs.
Bilan :
 Remodling du secteur alimentaire et agrandissement du secteur non alimentaire (mise en avant de marchés porteurs : librairie disques, jardinerie, multimédia).
 Optimisation des budgets publicitaires.
 Développement d’opérations commerciales (rentrée des classes, foire aux vins, jouets de fin d’année…)
Responsable de rayon (épicerie sucrée) et responsable de secteur alimentaire.
Hypermarché Auchan Saint-Priest (Lyon), St-Genis Laval (Lyon) et Montluçon.