2007/2008 : ESSEC Business School, Paris Management, Economie, Droit International
1987 : DESS Economie /Gestion - Le Mans

Depuis Mars 2018 : Isla Mondial|
Directeur Général

2016 – 2018 : Monoprix
Directeur de Magasin
Assurer le développement commercial du magasin
Animer et motiver l'équipe au service du client
Gérer le compte d'exploitation et réussir les objectifs

2015 – 2016 : H.Market
Conseil en management
Mise en place de la structure humaine, volumétrie, VHP
Mise en place des fiches de poste, classification, grille de salaire
Formation des équipes de managers, els, gestionnaires

2014 – 2015 : Leclerc Le Plessis-Belleville
Directeur Hyper & Drive
Remodeling du secteur non-alimentaire
Réimplantation PGC et PRESULTATS : Progression CA : 6,78%

2013 – 2014 : MAF Dubaï
Conseil en Management

2012 – 2013 : Carrefour
Directeur hypermarché
142 M€ - 456 PERSONNES
Réimplantation de 6000 m2 non alimentaire
Construction de l’offre non alimentaire sur le textile, EPCS, Bazar
Développement de concepts porteurs
Montée en gamme textile
Développement de familles (sport, pêche, bricolage, équipement de la maison
RESULTATS : Progression CA : Textile: 6,70% Bazar: 3,10% EPCS: 2,4%
Formation et accompagnement des stagiaires directeurs
Mise en place d’un module d’intégration des stagiaires directeurs, bonnes pratiques dans le management des équipes
Formation pour garantir la politique des ressources humaines de l’enseigne (recrutement, formation, gestion des carrières, rémunération, relations sociales)
Accompagnement dans les débuts de la prise de fonction du directeur pour lui permettre une intégration solide dans son magasin
RESULTATS : Module actuellement utilisé par l’enseigne
Management / coaching des équipes
Optimisation des besoins en ressources en adéquation avec le budget et l’activité en utilisant les dispositifs (contrats aidés, espace recrutement)
Déléguer et susciter la délégation chez les collaborateurs en fonction des niveaux de compétences en amenant l’encadrement à travailler en équipe dans un climat social favorable.
Explication et pilotage des projets RH: Absentéisme, mesures du bien être au travail
RESULTATS : Progression CA : de 2,7 à 4,8% - PDM : de 0,6 à 1,4%

2008 – 2009 : Directeur du site internet OOSHOP.COM
Refonte du site web, amélioration du parcours client, de l’ergonomie,
Refonte de la relation client
Amélioration de l’offre commerciale
Amélioration de la disponibilité produits
RESULTATS : Taux de ruptures de 2 à 0,2% - Développement du panier de 160€ à 178€
Réduction des Pertes de 20M€ à 3,6M€ / Taux de satisfaction clients 96% /
Développement des commandes de 445 000 à 474 000

1996 – 2007 : Directeur hypermarché
En charge de 6 magasins successivement – CA allant de 52 M€ à 192 M€
EBIT de 1,2 M€ à 11,5 M€

1991 – 1995 : Chef de rayon / Chef de Secteur