1986 :  Formation d’Adjoint de Direction  Ecole Intermarché, à Vitré
1991 :  Formation de technico-commercial Ecole Supérieure de Commerce de Chambéry 

Groupe Super U 2020/2022
Directeur de magasin, Aigueblanche (73)
Gestion quotidienne du point de vente et de l’application de sa politique commerciale, développement du chiffre
d'affaires, management d'une équipe de 40 à 80 personnes selon la saison : saison d'hiver importante avec les stations
de Courchevel, Valmorel et La Plagne à proximité.

Groupe Intermarché 2019
Directeur de magasin, Vizille (38)
Gestion en autonomie du point de vente (20 M CA) de son développement commercial, du management humain et
organisationnel. Encadrement d’une équipe de 65 personnes.

2013 à 2017 : Groupe Super U 
Directeur de magasin 
Satisfaction du client, application de la politique commerciale, développement du CA, gestion des frais
de personnel, négociations directes avec les fournisseurs, calculs des marges & investisssements.
Directeur de terrain mobilisé autour des collaborateurs pour atteindre les objectifs definis avec l’associé.
Remodeling complet en 3 phases sans fermeture de magasin : passage de 1 300 m² à 2 400 m².

2007 à 2012 : Groupe Casino
Directeur de supermarché
Garant de l’image de l’enseigne, satisfaction des clients, doté de bonnes capacités managériales (38 personnes),
commerçant et gestionnaire pour maîtriser les résultats économiques.

1992 à 1996 : Europa Discount (Groupe Carrefour)
Chef de secteur en région Rhône Alpes (69,73,74)
Responsabilité de 6 magasins, surveillance des approvisionnements et des stocks, garant des
résultats et des marges, gestion des ressources humaines, gestion administrative des magasins.
1992 / 2002 : Responsable de magasin formateur (Aix les Bains, 73)
Chef de magasin, gestion du magasin et du personnel, maintien du niveau de qualité du magasin pilote,
responsable et animateur des formations. 

1987 à 1990 : Groupe Intermarché
Adjoint de direction successivement dans 3 magasins (06,73)
Gestion quotidienne des magasins, assumer la direction en délégation du directeur, acquisition
d’expérience en management.

1984 à 1986 : Exploitation familiale (70)
Responsable de la gestion administrative & financière d’un élevage avicole
Dans le cadre d’une PME, assurer le suivi et la bonne fin de toutes les transactions achats/ventes de
l’élevage, gérer celui-ci au quotidien (sanitaire, nourriture des animaux…)
veiller à la bonne règle des normes et des obligations administratives.  

1979 à 1982 : Société Fibralyte isolation (70)
Responsable du service exportation.
Au sein d’une entreprise industrielle, gestion de la réception des colis et l’envoi des commandes réalisées
en vérifiant la précision et la pertinence des contenus en rapport avec la chaîne de production, notamment
pour les envois internationaux.