1988 – BTS comptabilité et gestion des entreprises (LYCEE EDMOND LABBE – DOUAI)
1986 – BAC G2 Techniques quantitatives de gestion (LYCEE EDMOND LABBE – DOUAI)

Depuis juin 2020 : RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER CENTRE E LECLERC (150 salariés – 1 BILAN)
Encadrement de 3 collaborateurs comptables et de 1 assistante RH
Tenue de la comptabilité de l’hyper jusqu’au bilan et validation par l’expert-comptable.
Suivi quotidien de la trésorerie.
Déclarations fiscales.
Etablissement des résultats mensuels pour les rayons frais et semestriels pour l’hyper.
Etablissement de la paie
Mise en place de la BI. (RH & GESTION)

D’octobre 2017 à mai 2020 : DIRECTEUR ADMINISTRATIF ADJOINT GROUPE AUTOMOBILE ROUSSEAU – CERGY PONTOISE (450 salariés – 12 BILANS)
Encadrement de 4 responsables administratif et financier
Suivi quotidien de la trésorerie et consolidation groupe
Validation des comptes d’exploitation mensuel et des remontées aux constructeurs
Etablissement des dossiers de bilan et validation par l’expert-comptable.
Paramétrage des interfaces paye et DMS constructeurs. (SAGE)
Mise en place de la BI. (RH & GESTION)

De juillet 2008 à septembre 2017 : DIRECTEUR ADMINISTRATIF ADJOINT GROUPE AUTOMOBILE SIMA – COMPIEGNE (750 salariés – 42 BILANS)
Encadrement de 12 responsables administratif et financier
Participation au CODIR.
Gestion des SCI du groupe. (27)
Suivi quotidien de la trésorerie et consolidation groupe
Validation des comptes d’exploitation mensuel et des remontées aux constructeurs
Validation des dossiers de bilan et établissements des liasses fiscales. (Pas d’expert-comptable)
Paramétrage des interfaces paye et DMS constructeurs. (SAGE)
Mise en place de la BI. (RH & GESTION & FINANCE)

De juillet 1990 à juin 2008 : DIRECTEUR ADMINISTRATIF GROUPE AGROALIMENTAIRE – SAINT BRICE SOUS FORET (500 salariés – 27 BILANS)
Encadrement de 6 collaborateurs comptables et 1 responsable paie.
Suivi quotidien de la trésorerie et consolidation groupe
Validation des comptes d’exploitation mensuel.
Validation des dossiers de bilan et établissements des liasses fiscales. (Pas d’expert-comptable)
Mise en place de la BI. (GESTION DE PRODUCTION & TRACABILITE & GESTION)

De juillet 1988 à juin 1990: COMPTABLE CENTRE LECLERC – DOUAI (100 salariés)
Tenue de la comptabilité générale
Préparation des comptes d’exploitation mensuel des rayons frais.
Mise en place et suivi de la gestion des prix. (Début des codes EAN)