FORMATIONS INTERNES :
Techniques du management, Gestion de la sécurité, SST, Social, Entretien en face à face
Conduite de réunion, Gestion des stocks et de l’approvisionnement, Merchandising
Gestion de crise, HACCP, PMS.

1991 : BTS ACTION COMMERCIALE METZ Institution De La Salle

Janvier 2018 – mai 2022 : E. LECLERC BETTING Directeur hypermarché
Remodeling complet du magasin (7500 m²) avec réaménagement de la galerie, agrandissement et créations de concepts.
Refonte des équipes suite au changement d’adhérents (200 personnes).

GEANT CASINO
Novembre 2014 à décembre 2017 : Directeur d’hypermarché  11 000 m² (42)
Mise en application de la nouvelle politique de l’enseigne sur la baisse des prix et sur l’optimisation des stocks.

LECLERC
Mai 2007 à juin 2014 : Direction d’ hypermarchés de 10 000 m² sur plusieurs sites : Fameck (Moselle), Contrexeville (Vosges) et Outreau (Pas de Calais).Gestion d’une équipe allant jusqu’à 350 personnes.
CA de 130 millions d’euros.
Pilotage d’un hypermarché et de ses satellites ( Espace Culturel, Parfumerie, Parapharmacie, Optique.
Acheteur en centrale régionale pour 40 magasins sur le bazar LS et le bazar technique : négociation des accords annuels avec les fournisseurs, définition des gammes régionales et sélection de produits en vue d’actions promotionnelles tractées ou non.

Janvier 2006 à mai 2007 : Responsable de Département
Gestion du Bazar LS, Bazar technique, Espace Culturel. Management d’une équipe de 50 personnes, dont 2 responsables de département et 8 responsables de rayon.
Mission principale : assainissement des stocks, redéfinition des gammes,reconstruction d’une équipe d’encadrement. CA de 25 millions d’euros.
Acheteur en centrale régionale pour 40 magasins sur le bazar LS.

ELECTRO DEPOT (52 / 67)
Septembre 2005 à décembre 2005 : Directeur stagiaire
En plus de ma formation spécifique de Directeur et ma découverte de l’enseigne, j’ai été affecté au magasin de Strasbourg
(ouvert le 17 novembre 2005) où ma mission fut la mise en place des flux de marchandises (réceptions, suivi des ventes, SAV, expéditions des produits en station technique, retours fournisseurs.).

CONFORAMA (57 / 67)
Juillet 1999 à août 2005 : Responsable de rayon 
Rayon « ameublement », sur 3 magasins.
Missions : assainir les stocks, redynamiser les équipes, élaborer et appliquer
les procédures, remodeling du magasin de Metz.
Formateur de futurs responsables de rayons.
Responsable de la définition des objectifs du rayon en CA, marge et services.

BRADY’SCOUNT
Février 1998 à juin 1999 : Responsable de magasin AUMETZ
Responsable d’une solderie ( Chiffre d’affaire de 800 Keuros). Implantation du magasin en vue d’une ouverture. Choix des gammes, politique des prix, des marges, gestion d’une équipe de 3 personnes.
Mission : préparation et ouverture d’un nouveau point de vente.

Avril 1995 à novembre 1997 : Créateur d’entreprise METZ
Association à la création de la société COLIS CHRONO, spécialisée dans la messagerie expresse, avec un effectif de 4 personnes (chiffre d’affaire de 150 Keuros). Etude de marché, de faisabilité, comptabilité, prospection.

NORAUTO
Août 1992 à décembre 1994 : Responsable de rayon METZ
(chiffre d’affaires de 1800 Keuros). Définition des gammes, positionnement et mise en place des produits, gestion des stocks, application de la politique commerciale, management d’une équipe de 2 personnes