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Directeur (hf)

Référence :
23830
Département :
Yvelines
Formation :

1982-1984   B.T.S. de COMMERCE . E.C.A.L. de ROUEN (76)
1976-1979   B.E.P-C.A.P.Comptabilité .Lycée RONSARD de VENDOME (41)
09/1982.08/1984         E.C.A.L. de ROUEN

Experience :

10/2014  au 12/2017  Directeur Super U
Apaiser le climat social
Reimplantation des rayons des rayon reorganisation du personnel
Augmentation de plus de 10 points du c.a par an diminution des frais de
Personnel augmentation des marges     +  de 11M SUR 700 m2  

 02/2013au 12/2013  Directeur Super U
   Déstockage des réserves
   Réimplantation du magasin, mise a jour de la comptabilité
   Réduction des frais généraux, négociation des contrats
   Management d’une équipe

01/2009  au 07/2012       Directeur Intermarché C.A. 20M EUROS
Management d’une équipe de 80 personnes
    Maitrise des démarques
    Gestion des frais généraux
    Remontées des marges
    Sortie d’un compte d’exploitation positif

10/2004 au 06/2008 Sous directeur d’un Monoprix
Management d’une équipe de 40 personnes
Tenue du point de vente/Maitrise des démarques
Augmentation de C.A. + 10% en 2006
Baisse des frais du personnel et réorganisation du point de vente
Résultats multipliés par 6 en 2006 et par 2 en 2007

 

12 /03  au  05/2004      Directeur d’un Supermarché super U
Tenue du point de vente, gestion d’une équipe de 50 personnes
J’ai assainis les stocks, et remonté les marges du point de vente

01 /2001  au 12/2003    Directeur de Supermarché ATAC intégré.
Tenue du point de vente/Management d’une équipe de 54 personnes

04/1998 au 12/2000    Directeur de Supermarché CHAMPION GROUPE :
J’avais pour mission de recadrer des magasins très difficiles, aussi bien commercialement que socialement.
Je devais assainir la gestion, les stocks, et développer le chiffre d’affaires, ainsi que de former le personnel aux nouveaux concepts.
Gestion d’un point de vente 1 700m² à 2 400m², avec un CA de + 100 000 KF.

09/1994 au 03/1998      Superviseur. Société  QUERCY
Direction en toute autonomie de 4 supermarchés.
Gestion complète, aussi bien comptable que sociale, remise au gout du jour des magasins, formation du personnel et accroissement de la rentabilité.
Vente de cette société à PROMODES en 1998.


  04/1990.03/1994  P.D.G.  - S.A FRANGER       
J’ai repris un supermarché INTERMARCHE en déficit depuis dix ans
J’ai   équilibré les comptes, mais j’ai du vendre suite à un contrôle fiscal sur l’ancienne gestion.
  
03/1989.04/1990        Superviseur  S.A. JEANRE
Superviseur de quatre supermarchés INTERMARCHE que j’avais ouvert précédemment.
Gestion complète des points de ventes et des SCI.

05/1988.02/1989   Directeur  S.A XADEL
Reprise d’un magasin ayant un déficit de 6 millions.
Remise en état du magasin et relance de celui-ci.

   01/1987.04/1988  Directeur  S.A. JEANRE
Ouverture d’un supermarché INTERMARCHE à Limoges. 3éme C.A. de la Base de Levet

  01/1987.04/1990  Groupe Jacques LEYTERE

  05/1985.12/1986  Directeur S.A. GUIMATHO
Ouverture d’un INTERMARCHE  à Joué les Tours et direction de celui- ci

  09/1984.04/1985 Responsable Produits Frais -  LE BREUIL DISTRIBUTION
  Responsable du secteur frais  dans un LECLERC au  Creusot

Poste(s) recherché(s) :
- Directeur (hf)
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Mobilité :
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- Paris IdF
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